Capsules d'informations par Stéphane Simard conférencier Skip to content

CAPSULES D'INFORMATIONS

CAPSULES LE GÉNÉRATEUR D’ENGAGEMENT

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Faire vivre sa marque employeur

Faire vivre sa marque employeur est capital. Avec la pénurie de main-d’œuvre, toutes les entreprises cherchent désespérément à devenir un employeur inspirant afin d’attirer plus d’employés et de fidéliser leurs ressources humaines.   Or, le déséquilibre entre l’imposante offre de postes disponibles et le faible nombre de chercheurs d’emploi fait
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Une mission qui suscite l’engagement

Quand vient le moment de définir une mission qui suscite l’engagement, un des outils préférés des gestionnaires qui participent à mes conférences et mes formations en ressources humaines est le Profileur de mission. Durant cette activité, les gestionnaires sont invités à redéfinir dans leurs propres mots leur mission d’entreprise.  
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La rétention de ses ressources humaines

Afin d’accompagner l’employé dans sa quête professionnelle, le gestionnaire va jouer le rôle de soutien au personnage principal. En effet, vous devez élaborer un plan de marketing RH pour répondre aux attentes de vos employés: la rétention de ses ressources humaines passe par le recrutement des bonnes personnes pour les
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Comment recruter la génération Z

Vous êtes à la recherche d’employés de la génération Z ? Cessez de tourner autour du pot! Dans un monde où tout va vite, les Z (nés en 1995 et après) n’ont pas le luxe d’attendre. Comme le souligne cet article de Hello Workplace : « le deal doit tout de suite
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Comment communiquer avec la génération Z

Vous voulez communiquer avec la génération Z? Attention, il ne faut pas penser que cette nouvelle génération n’est que le prolongement de la génération Y. Le contexte technologique, économique, social et environnemental en a fait des jeunes connectés, émotifs et plutôt désinhibés.   L’importance des médias sociaux pour la génération
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La génération Z et le travail en 2022

Même quand ils sont toujours aux études, les jeunes de la génération Z ont déjà une conception claire de l’emploi idéal. Inspirés par Mark Zuckerberg de Facebook, Elon Musk de Tesla et Travis Kalanick d’Uber, ils admirent les employeurs innovateurs et à l’écoute des besoins de leurs employés.   Peut-on
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Les 4 leviers de l’expérience employé

Le déclin démographique jumelé à une forte activité économique crée une pression au niveau des ressources humaines. En conséquence, plusieurs entreprises cherchent des moyens pour accroître l’efficacité du recrutement ou augmenter l’engagement des employés en développant une marque employeur distinctive centrée sur une expérience employé forte et véhiculée par un
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L’expérience employé personnalisée

Selon la tradition bouddhiste, la souffrance est causée par l’ignorance, la haine et le désir. Désirer ou envier vient d’un écart entre la situation A et la situation B. La cause de cet écart est parfois due à l’ignorance de nos attentes, d’où l’importance de clarifier ces dernières pour améliorer
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Générer plus d’engagement en personne ou en télétravail

Que ce soit en présentiel, en distanciel ou en hybride, pour être engagée et investie dans un travail, une personne doit avoir la possibilité de mettre à contribution ses forces sur une base régulière. Selon les générations, l’arrivée forcée ou souhaitée du télétravail peut représenter une menace et une opportunité,
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Le management de l’engagement des ressources humaines

Le management des attentes de ses ressources humaines est essentiel afin de maximiser et maintenir l’engagement au travail. Les valeurs des employés sont un excellent indicateur de leurs attentes face à un travail satisfaisant.   Ainsi, un employé pour qui la valeur du dépassement est importante va privilégier un travail varié
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L’engagement par la cohésion des valeurs

L’engagement au travail est intimement lié aux valeurs des employés. L’avantage de rester centré sur ses valeurs profondes est que cela nous évite du stress. En effet, si on vous demande de faire une action en contradiction avec ce en quoi vous croyez, cela crée une tension inutile et, lorsque
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L’évolution de l’engagement au travail

À une certaine époque pas si lointaine, la vie des travailleurs devait s’adapter aux exigences du travail. C’était l’ère du patron roi. Quand un superviseur ordonnait d’accomplir une tâche ou exigeait de faire des heures supplémentaires, on répondait : « Oui, chef ! » On ne répondait pas « Pourquoi?
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L’employé ROI: une nouvelle gestion des ressources humaines

Vendredi matin, vous arrivez au travail. Aussitôt entré à la réception, vous êtes interpellé par une jeune femme qui tenait absolument à vous soumettre sa candidature en personne. Elle vous dit à quel point elle rêve de travailler pour votre entreprise dont elle a entendu parler avec tellement de bien.
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Le courage de parler en public

Mains moites, gorge serrée, voix étouffée, regard figé, bouche sèche, trou de mémoire, tremblements, palpitations… Pour plusieurs, parler en public est aussi effrayant que la mort. Sans nécessairement vouloir devenir conférencier, à un moment ou un autre de notre vie, nous sommes tous confrontés à présenter un projet devant collègues
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L’ADN d’un employeur de choix

Vous avez compris qu’être employeur ordinaire ne suffit plus et qu’il faut offrir plus qu’un simple emploi pour recruter les meilleurs talents. C’est pourquoi vous vous êtes lancé à la poursuite de ce « je ne sais quoi » qui vous permettra de vous différencier des autres employeurs. Vous avez
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TOP 10 des posts de 2020 (et quoi en retenir)

Bonne et joyeuse année à tous! Voici mes 10 publications les plus vues en 2020 incluant quelques réflexions pour vous aider à attirer, mobiliser fidéliser plus d’employés en 2021.   10: Faciliter la conciliation travail et vie personnelle   À retenir : Le temps vaut plus que l’argent. Avoir un horaire
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L’organisation au service de ses ressources humaines

Les employés savent reconnaître une organisation au service de ses ressources humaines.  Un gestionnaire qui s’intéresse aux individus, non pas dans le but de mieux les manipuler ou de leur vendre du rêve, mais bien avec l’intention réelle de s’intéresser à eux afin d’apprendre à mieux les connaître pour les faire grandir.
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Favoriser l’engagement dès le recrutement

Une relation basée sur un coup de foudre est instable, car elle est liée à un phénomène temporaire. Il en est de même pour une relation de couple et pour un choix d’employeur. Plusieurs organisations misent sur toutes sortes de moyens originaux pour attirer l’attention des chercheurs d’emplois lors du
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