CAPSULES D'INFORMATIONS

CAPSULES LE GÉNÉRATEUR D’ENGAGEMENT

Créer un environnement hybride performant

20 mars 2023 / Stéphane Simard / Collaboration et esprit d’équipe, Communication

Le travail hybride est de plus en plus courant. Voici quelques conseils pour créer un environnement hybride performant en entreprise. Quarante-cinq pour cent des personnes interrogées par le Pew Research Center en 2022 ont déclaré avoir quitté leur emploi parce qu’elles ne pouvaient pas choisir leur horaire de travail.

Comment exercer un leadership sur ses ressources humaines

30 janvier 2023 / Stéphane Simard / Engagement, Leadership

La responsabilité première d’un gestionnaire est d’exercer un leadership sur ses ressources humaines. C’est-à-dire, prendre les employés au niveau où ils se trouvent présentement et les conduire là où ils devraient être. D’après le prêtre, poète et théologien suisse Maurice Zundel : « Le travailleur est beaucoup plus blessé par la

Comment fidéliser vos ressources humaines

3 janvier 2023 / Stéphane Simard / Fidélisation

Inconsciemment ou non, chaque employé se questionne sur la valeur de ce qu’il obtient de son employeur en échange de son travail, c’est le principe du retour sur l’investissement (ROI). Afin de maximiser son ROI, une personne pourrait être tentée d’aller voir ailleurs pour obtenir davantage de ce qu’elle valorise

Comment améliorer l’expérience employé

29 novembre 2022 / Stéphane Simard / Accueil et intégration

Comment améliorer l’expérience employé? Concentrez-vous sur l’intégration! En effet, cette dernière est fréquemment identifiée comme l’un des moments ayant le plus d’impact sur l’engagement et la fidélisation des ressources humaines. C’est le moment de vérité où toutes vos belles promesses de votre marketing RH seront soumises au test de la

Comment améliorer l’expérience candidat

3 novembre 2022 / Stéphane Simard / Recrutement et sélection de personnel

Améliorer l’expérience candidat est devenu un “must”. Avez-vous remarqué comme c’est devenu particulier de faire des entrevues d’embauche de nos jours? Ce sont maintenant les employeurs qui doivent répondre aux questions des candidats et qui demandent à la fin : « Est-ce que mes réponses vous ont convaincu? » Il

Le recrutement de candidats atypiques

4 octobre 2022 / Stéphane Simard / Recrutement et sélection de personnel

Le recrutement de candidats atypiques (les personnes en situation de handicap, par exemple) n’est pas souvent sur le radar des recruteurs en ressources humaines. Pourtant, seulement au Québec, il y avait 123 739 prestataires du programme de solidarité sociale avec des contraintes sévères à l’emploi disponibles et désireux de travailler

Les bassins de recrutement négligés en ressources humaines

11 septembre 2022 / Stéphane Simard / expérience employé

Si vous voulez concrétiser votre vision et si vous voulez augmenter vos chances de répondre aux attentes de vos employés, il est impératif d’attirer les bonnes personnes pour les bonnes raisons. Pour y arriver, les pratiques de dotation de votre entreprise doivent refléter ses valeurs organisationnelles. Une façon de faire

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Faire vivre sa marque employeur

15 juin 2022 / Stéphane Simard / Marque employeur

Faire vivre sa marque employeur est capital. Avec la pénurie de main-d’œuvre, toutes les entreprises cherchent désespérément à devenir un employeur inspirant afin d’attirer plus d’employés et de fidéliser leurs ressources humaines. Or, le déséquilibre entre l’imposante offre de postes disponibles et le faible nombre de chercheurs d’emploi fait

Une mission qui suscite l’engagement

6 juin 2022 / Stéphane Simard / Rétention de personnel

Quand vient le moment de définir une mission qui suscite l’engagement, un des outils préférés des gestionnaires qui participent à mes conférences et mes formations en ressources humaines est le Profileur de mission. Durant cette activité, les gestionnaires sont invités à redéfinir dans leurs propres mots leur mission d’entreprise.

La rétention de ses ressources humaines

28 avril 2022 / Stéphane Simard / Rétention de personnel

Afin d’accompagner l’employé dans sa quête professionnelle, le gestionnaire va jouer le rôle de soutien au personnage principal. En effet, vous devez élaborer un plan de marketing RH pour répondre aux attentes de vos employés: la rétention de ses ressources humaines passe par le recrutement des bonnes personnes pour les

Comment recruter la génération Z

19 avril 2022 / Stéphane Simard / Cohabitation intergénérationnelle

Vous êtes à la recherche d’employés de la génération Z ? Cessez de tourner autour du pot! Dans un monde où tout va vite, les Z (nés en 1995 et après) n’ont pas le luxe d’attendre. Comme le souligne cet article de Hello Workplace : « le deal doit tout de suite

Comment communiquer avec la génération Z

4 avril 2022 / Stéphane Simard / Cohabitation intergénérationnelle, Non classifié(e)

Vous voulez communiquer avec la génération Z? Attention, il ne faut pas penser que cette nouvelle génération n’est que le prolongement de la génération Y. Le contexte technologique, économique, social et environnemental en a fait des jeunes connectés, émotifs et plutôt désinhibés. L’importance des médias sociaux pour la génération

La génération Z et le travail en 2022

8 mars 2022 / Stéphane Simard / Cohabitation intergénérationnelle

Même quand ils sont toujours aux études, les jeunes de la génération Z ont déjà une conception claire de l’emploi idéal. Inspirés par Mark Zuckerberg de Facebook, Elon Musk de Tesla et Travis Kalanick d’Uber, ils admirent les employeurs innovateurs et à l’écoute des besoins de leurs employés. Peut-on

Les 4 leviers de l’expérience employé

25 octobre 2021 / Stéphane Simard / expérience employé

Le déclin démographique jumelé à une forte activité économique crée une pression au niveau des ressources humaines. En conséquence, plusieurs entreprises cherchent des moyens pour accroître l’efficacité du recrutement ou augmenter l’engagement des employés en développant une marque employeur distinctive centrée sur une expérience employé forte et véhiculée par un

L’expérience employé personnalisée

27 septembre 2021 / Stéphane Simard / expérience employé

Selon la tradition bouddhiste, la souffrance est causée par l’ignorance, la haine et le désir. Désirer ou envier vient d’un écart entre la situation A et la situation B. La cause de cet écart est parfois due à l’ignorance de nos attentes, d’où l’importance de clarifier ces dernières pour améliorer

Comment maximiser l’engagement en personne ou en télétravail

30 août 2021 / Stéphane Simard / Engagement

Comment maximiser l’engagement en personne ou en télétravail? Que ce soit en présentiel, en distanciel ou en hybride, pour être engagée et investie dans un travail, une personne doit avoir la possibilité de mettre à contribution ses forces sur une base régulière. Selon les générations, l’arrivée forcée ou souhaitée du

Le management de l’engagement des ressources humaines

31 mai 2021 / Stéphane Simard / Cohabitation intergénérationnelle, Engagement

Le management des attentes de ses ressources humaines est essentiel afin de maximiser et maintenir l’engagement au travail. Les valeurs des employés sont un excellent indicateur de leurs attentes face à un travail satisfaisant. Ainsi, un employé pour qui la valeur du dépassement est importante va privilégier un travail varié

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L’engagement par la cohésion des valeurs

26 avril 2021 / Stéphane Simard / Engagement

L’engagement au travail passe par la cohésion des valeurs des employés. L’avantage de rester centré sur ses valeurs profondes est que cela nous évite du stress. En effet, si on vous demande de faire une action en contradiction avec ce en quoi vous croyez, cela crée une tension inutile et,

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