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CAPSULES D'INFORMATIONS

CAPSULES LE GÉNÉRATEUR D’ENGAGEMENT

Comment générer plus d’engagement au travail

Après plusieurs années dans cette organisation, j’avais appris qu’il fallait se méfier des rencontres dans le bureau de votre patron à portes closes un vendredi après-midi… Sans trop de préambule et d’explications, mon patron m’annonce que je ne serai plus directeur des opérations et que je serai remplacé par le
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Le choc des générations au travail

Les employeurs s’en rendent compte, les jeunes de la génération Z (nés en 1995 ou après) ont des attentes différentes face au travail. Ce choc des générations s’explique en grande partie par le fait qu’ils soient à l’aube de leur cheminement professionnel. Ainsi, on peut comprendre leur soif d’apprendre et
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Meilleurs moyens pour recruter la génération Z

Les départs massifs à la retraite conjugués à l’arrivée de jeunes avec des attentes bien différentes face au travail bouleversent le statu quo. On a même parfois l’impression que c’est davantage l’employeur qui répond aux questions des candidats en entrevue d’embauche plutôt que l’inverse. Il est donc intéressant de se
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Les principales valeurs de la génération Z

Voici les 5 principales valeurs identifiées par les jeunes de la génération Z (nés en 1995 ou après) qui avaient complété un profil public gratuit sur le test des attentes enviAB en avril 2020. La complémentarité Les membres de la génération Z aiment collaborer, ils sont tolérants et savent faire
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La génération Z est-elle confiante face à l’avenir?

Les membres de la génération Z sont nés dans un monde où la réalité les frappe plus durement et plus rapidement. Ils ont appris à jongler avec le terrorisme et les récessions, les questions environnementales, l’incertitude et la complexité, comme on le dépeint un peu dans des fictions telles que
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Génération Z et l’importance des médias sociaux

La mise à jour de l’enquête Génération Z effectuée au printemps 2020 auprès de 635 jeunes Québécois de 13 à 25 ans rejoints par un sondage en ligne nous apprend que la forte progression de l’utilisation des médias sociaux observée entre 2016 et 2019 s’est stabilisée cette année. Ces résultats
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Repartir sur de nouvelles bases

À l’aube de la reprise graduelle des activités, il est important de tirer des leçons de la présente pandémie et d’en profiter pour repartir sur de nouvelles bases. Le monde et les organisations ont changé à jamais. Nouveaux produits ou services, nouvelles méthodes, nouveaux marchés…, certaines entreprises vivent des bouleversements
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Le chat parti, les souris dansent

La confiance est à la base de toute relation saine. C’est vrai autant dans notre vie personnelle que dans la sphère professionnelle, surtout lorsqu’on doit gérer des employés en télétravail. En effet, difficile pour un gestionnaire de savoir si ses employés sont vraiment en train de travailler ou s’ils sont
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Employés en vedette!

Après la nouveauté des premières semaines de confinement, il est possible que vos employés en télétravail vivent maintenant un certain désengagement. Il faut donc provoquer des occasions d’échange et de rapprochements virtuels afin que personne ne se sente isolé. Une idée intéressante consiste à proposer à vos employés en télétravail
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Lâcher prise

Une des choses que la situation actuelle liée à la COVID-19 (et le télétravail forcé) nous apprend c’est de savoir faire preuve de lâcher prise. Que ce soit dans notre sphère personnelle et professionnelle, les choses ne se déroulent (et ne se dérouleront peut-être jamais) plus comme avant. Le contexte
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La reconnaissance à distance

Comme l’amour à distance, la reconnaissance à distance n’est pas impossible, mais cela demande évidemment quelques ajustements. Alors que les gestionnaires ont tendance à récompenser surtout les résultats ou le rendement, le contexte actuel de télétravail rend la tâche un peu plus difficile. Rappelons-nous qu’elle soit individuelle ou collective, privée
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Tricoté serré*

C’est dans l’adversité que nos valeurs sont véritablement testées. C’est vrai pour nos valeurs personnelles comme pour nos valeurs organisationnelles. La situation actuelle de confinement et de télétravail est donc un véritable test pour les valeurs de nos entreprises et des gens qui en font partie. N’oubliez pas que ce
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Quand la vie te donne des citrons

Comme le dit l’expression: Quand la vie te donne des citrons, fais de la limonade. La situation actuelle n’est évidemment pas idéale avec son lot d’incertitudes, mais c’est aussi une occasion de revoir nos façons de faire afin d’en tirer le meilleur parti. Voici donc quelques idées pour s’adapter au
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Êtes-vous un-e intrapreneur-e?

Vous vous plaisez davantage au sein d’une organisation où l’intérêt individuel passe avant celui du groupe et où la flexibilité prime sur la stabilité? Quand vient le temps de choisir un emploi, vous accordez généralement plus d’importance aux tâches qu’à l’environnement? Vous possédez de fortes compétences personnelles favorisant une certaine
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Êtes-vous un-e stratège?

Vous vous plaisez davantage au sein d’une organisation où l’intérêt collectif passe avant celui des individus et où la flexibilité prime sur la stabilité? Quand vient le temps de choisir un emploi, vous accordez généralement plus d’importance aux aspects liés à l’environnement humain? Vous possédez de fortes compétences relationnelles favorisant
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Pourquoi clarifier les attentes salariales?

De quel genre de réponse devriez-vous vous contenter lorsque la question des attentes salariales est abordée en entrevue d’embauche? Voyez ce que j’en pense dans cette vidéo et découvrez comment faire un entretien d’embauche WOW. L’objectif principal de la conférence Avez-vous l’ADN d’un employeur de choix? est de proposer une
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L’idée à 100 $

Durant une baisse d’activité de quelques mois, j’avais convaincu mon patron d’éviter la solution simpliste des mises à pied temporaires et d’utiliser plutôt le temps disponible au sein de l’équipe des chargés de projets sous ma responsabilité pour leur lancer un défi. Chacun devait mettre de l’avant un outil ou
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Où vous voyez-vous dans 5 ans?

Que répondriez-vous si c’était le candidat qui vous posait cette question lors d’une entrevue d’embauche WOW? Il est aussi important pour le candidat d’avoir une idée claire de vision corporative de son futur gestionnaire. Plusieurs sondages effectués dans les entreprises montrent que les employés ont souvent l’impression que leur patron
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