Capsules d'informations par Stéphane Simard conférencier Skip to content

CAPSULES D'INFORMATIONS

CAPSULES LE GÉNÉRATEUR D’ENGAGEMENT

Job hugging

Job Hugging : quand le faible roulement cache un problème d’engagement

25 mars 2026 / Stéphane Simard / , ,
Le job hugging, c’est quoi au juste ?   Votre taux de roulement de personnel est à son plus bas? Les employés restent : pas de démissions fracassantes, pas de grands départs. Tout semble sous contrôle, et pourtant, quelque chose cloche.   Bienvenue dans l’ère du job hugging. Le phénomène RH
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engagement-travail

Mobilisation des employés : 7 questions essentielles pour fidéliser vos talents en 2026

5 novembre 2025 / Stéphane Simard / , , ,
La mobilisation des employés et la fidélisation des talents représentent les défis majeurs des ressources humaines. Entre les attentes de la génération Z, la pénurie de main-d’œuvre et le roulement de personnel qui explose, comment les gestionnaires peuvent-ils mobiliser leurs équipes sans s’épuiser?   Voici les réponses à 7 questions
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choc-des-generations-alpha

Génération Alpha : Un nouveau défi pour l’engagement au travail

16 mai 2025 / Stéphane Simard /
La génération Alpha représente un nouveau défi pour l’engagement au travail. Voici donc une analyse approfondie de la génération Alpha (née après 2012), également appelée Polars. Cette génération, qui commence tout juste à esquisser son futur rapport au monde du travail, évoluera dans un paysage radicalement différent. Pour les professionnels
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Génération Z : Comment donner de la rétroaction sans créer de malaise ?

25 mars 2025 / Stéphane Simard / ,
Quelles sont les meilleures pratiques de rétroaction à adopter avec la génération Z afin d’éviter de créer des malaises ou de semer la zizanie ? Chaque gestionnaire possède son style et ses préférences, mais la maîtrise de différents modes de rétroaction est cruciale afin d’adapter son approche à chaque personne dans
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Génération Z

Communiquer efficacement avec la génération Z : un levier pour l’engagement et la fidélisation des employés

18 décembre 2024 / Stéphane Simard / ,
Pour communiquer efficacement avec la génération Z (née entre 1995 et 2012), il faut considérer qu’elle redéfinit les normes du monde du travail. Hyperconnectés et souvent perçus comme dépendants de la technologie, ces jeunes professionnels transforment cette caractéristique en un atout indéniable. Leur aisance avec les outils numériques leur permet
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S’adapter à la neurodiversité: un enjeu clé pour la génération Z

19 novembre 2024 / Stéphane Simard / , ,
Dans un monde du travail en constante évolution, la diversité est plus que jamais au cœur des préoccupations des gestionnaires. Mais parmi les formes de diversité, la neurodiversité reste un sujet souvent méconnu ou mal compris. Pourtant, avec l’arrivée de la génération Z dans les milieux professionnels, il devient essentiel
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génération-z

Offre d’emploi percutante pour attirer la génération Z

15 octobre 2024 / Stéphane Simard / ,
Dans le contexte actuel du marché du travail, attirer la génération Z requiert une approche réfléchie et stratégique dans la rédaction d’une offres d’emploi percutante. Une fois qu’on a identifié les meilleurs endroits pour recruter les Z, il faut parler leur langage. Voici donc les éléments (en ordre du plus
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Recrutement génération Z – Où se cachent les bons candidats?

9 septembre 2024 / Stéphane Simard / ,
Le recrutement de la génération Z présente des défis et des opportunités uniques pour les employeurs en gestion des talents. Voici ce que nous disent les Z lorsqu’on leur demande : quel est le meilleur moyen pour vous recruter ?   Les sites d’offres d’emploi   Les sites d’offres d’emploi (Jobillico, Jobboom,
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Qu’est-ce qu’un emploi idéal pour la génération Z?

22 août 2024 / Stéphane Simard / , ,
Pour la génération Z, un emploi idéal se définit dans une organisation qui privilégie la collaboration et la gestion horizontale, plutôt que la stricte hiérarchie traditionnelle. Dans une telle structure, les pratiques de mobilisation au travail et de gestion intergénérationnelle permettent de réduire les barrières hiérarchiques, en favorisant l’implication active
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conciliation-travail-vie-personnelle-génération-Z

Faciliter la conciliation travail-vie personnelle pour la génération Z

22 mai 2024 / Stéphane Simard / ,
La pandémie mondiale a bouleversé notre façon de travailler, forçant de nombreuses organisations à adopter le travail à distance comme la norme. Cela a soulevé des questions fondamentales sur la nécessité du retour au bureau une fois la situation de la santé publique revenue à la normale. Mais avant de
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Génération Z

Maximiser l’expérience employé : une approche pour la génération Z

16 mai 2024 / Stéphane Simard / ,
Pour maximiser l’expérience employé, il faut englober tous les aspects de l’interaction d’un employé avec son employeur, du recrutement à son départ, en passant par la formation, la rétroaction et la progression de carrière. La génération Z, en particulier, recherche plus qu’un simple emploi; elle souhaite vivre une expérience de
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Les impacts des changements sociaux sur la génération Z

13 mai 2024 / Stéphane Simard / , ,
Les impacts des changements sociaux sur la génération Z sont nombreux et affectent la gestion des ressources humaines. Pour les Z, le travail n’est plus central comme il l’était pour les Baby-boomers et la génération X, il est complémentaire. Cela veut dire que la vie personnelle des travailleurs ne se
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Engagement de la génération Z au travail

18 mars 2024 / Stéphane Simard / ,
La génération Z, également connue sous les noms d’IGen, de natifs numériques ou de Zoomers, s’est développée dans un univers profondément connecté, marqué par une interaction quotidienne et intensive avec les médias sociaux. Pour générer l’engagement de la génération Z au travail, il ne faut pas percevoir cette dernière simplement
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Minimiser la résistance au changement

23 février 2024 / Stéphane Simard / ,
La résistance au changement est une réaction naturelle, souvent alimentée par la peur de l’inconnu. Pour les gestionnaires, il est essentiel de reconnaître et de comprendre ces peurs et développer quelques réflexes pour mieux y répondre.   Développer une vision partagée   Une vision claire et partagée du futur est
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L’engagement par l’innovation collaborative

5 janvier 2024 / Stéphane Simard /
Ces dernières années, un constat alarmant émerge dans le monde professionnel : un nombre croissant personnes manifestent un désengagement flagrant au travail. Pour s’en convaincre, il suffit d’observer la popularité des vidéos sur les médias sociaux avec des mots-clics tels que #BoredAtWork, #LazyGirlJob, #SnailGirl ou #BareMinimumMonday. Ce phénomène, loin d’être
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Un environnement favorisant l’engagement

13 novembre 2023 / Stéphane Simard /
En tant que gestionnaire, il est essentiel de créer un environnement favorisant l’engagement, de la mobilisation, de la fidélisation des ressources humaines sous un angle pragmatique et respectueux.   Dans le domaine des ressources humaines, l’engagement et la mobilisation des employés sont souvent confondus avec la nécessité de créer des
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Optimiser la productivité au travail et la satisfaction des employés

4 octobre 2023 / Stéphane Simard /
La pandémie mondiale a bouleversé notre façon de travailler, forçant de nombreuses organisations à adopter le travail à distance comme norme. Cela a soulevé des questions fondamentales sur la nécessité du retour au bureau une fois la situation de la santé publique revenue à la normale. Avant de décider de
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L’engagement absolu au travail

31 août 2023 / Stéphane Simard /
Quelles stratégies sont les plus efficaces pour générer l’engagement absolu au travail? Pour y répondre, inspirons-nous de cet exemple. Quelle personne risque d’avoir le plus d’impact sur la lutte aux changements climatiques? L’expert qui possède un doctorat en environnement, le lobbyiste qui exerce de l’influence auprès des gouvernements ou Greta
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