Comment perdre un employé en 10 semaines | Conférencier RH Skip to content

COMMENT PERDRE UN EMPLOYÉ EN 10 SEMAINES

Conférence ou atelier de formation pour gestionnaires et responsables ressources humaines en personne ou à distance

la nouvelle façon d'attirer, de mobiliser et de fidéliser des employés

Les gens s’investissent et restent dans un travail en fonction du retour de ce qu’ils  valorisent le plus, le  fameux ROI (retour sur investissement).

Marque employeur, marketing RH, expérience employé… Ce n’est
pas l’expression qui compte, mais plutôt la volonté de placer l’humain au coeur de vos initiatives en lui redonnant la place qui lui revient.

Découvrez comment accroître l’arrimage entre les attentes des gestionnaires et celles des employés afin de mobiliser et retenir la main-d’œuvre pour longtemps.

Au programme (adapté selon vos besoins) :

  • Les 5 piliers de l’engagement au travail
  • TOP 10 des critères importants dans le choix d’un job
  • Les 3 éléments essentiels de votre proposition de valeur unique
  • Exploitez les 7 bassins de recrutement négligés par vos compétiteurs
  • 16 occasions d’amplifier l’expérience employé
  • Créez une offre d’emploi irrésistible
  • L’entrevue de sélection qui fait WOW
  • Les meilleurs moyens de prédire la performance
  • Minimisez les 4 principaux irritants lors du recrutement
  • 7 erreurs à éviter lors de l’intégration
  • Décryptez l’ADN des performants
  • Pilotez la progression de votre équipe en personne ou à distance
  • Maximisez la reconnaissance proactive

Complétez la demande de proposition



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"Les directeurs ont adoré l’atelier- conférence que Stéphane a su adapter à notre réalité et livré avec dynamisme et humour. Voici quelques-uns des commentaires recueillis : WOW ! La meilleure conférence des 7 dernières années. Inspirant et rafraîchissant. Riche en informations pratiques et faciles à mettre en place. Enrichissant et très pertinent."
Valérie Coulombe
Associée et directrice principale, MCMR (Colloque Desjardins)
"Le contenu de votre conférence en ouverture de colloque était tout à fait ajusté aux préoccupations de nos chefs d’entreprise. J’ai entendu à plusieurs reprises pendant la journée combien votre conférence a été inspirante. D’ailleurs, les participants ont accordé une note d’appréciation à votre conférence de 99,6 %. Bravo !"
Sonya Turcotte
Directrice, EntreChefs PME
"Une conférence stimulante et divertissante avec des propos menant à l’introspection pour devenir un meilleur gestionnaire. Un beau mélange de rires et d’apprentissages. À voir absolument !"
Richard Deschamps
Président-Directeur général, CISSS de la Montérégie-Centre

CONFÉRENCE ET FORMATION À DISTANCE EN DIRECT INTERACTIVE AUSSI OFFERTE

Au cours des dernières années, j’ai présenté des dizaines de conférences et d’ateliers de formation à distance allant de 20 minutes à plus de 3 heures.

Ce n’est pas le genre de webinaire que l’on peut laisser rouler en arrière-plan pendant qu’on surfe sur le web on qu’on répond à ses courriels. J’interagis constamment avec le groupe : boîte clavardage, questions et discussions, sondages…

La formation est enregistrée pour ceux qui ne peuvent être présents en direct et la présentation ainsi que les outils sont fournis (PDF).

Mon entreprise est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail (loi du 1% sur les compétences).

Appelez-moi directement pour toute question: 514-567-3664.