Dans une petite entreprise, tous les défis en ressources humaines sont amplifiés, surtout s’il n’y a pas de responsable RH:
❌ Manque de temps, d’expertise et d’outils pour attirer les bonnes personnes.
L’embauche précipitée de candidat·e·s mal aligné·e·s avec la culture de l’entreprise épuise vos ressources.
❌ Aucune structure claire pour l’intégration et la fidélisation des employé·e·s.
Les départs fréquents et la perte de savoir-faire augmentent les coûts de formation, démotivent les gens, diminuent la productivité et nuisent à l’expérience employé·e et l’expérience client·e.
❌ Pratiques RH improvisées et absence d’un cadre pour gérer la performance et améliorer la productivité.
Les gestionnaires passent leur temps à éteindre des feux et le personnel se sent sous-utilisé.
Le manque de connaissances pour instaurer des pratiques RH efficaces font que les problèmes mineurs prennent de l’ampleur et finissent par freiner la croissance de l’entreprise.
Vous avez besoin de plus qu’une solution temporaire.
👉 Vous avez besoin d’un cadre clair et d’actions concrètes.