Combien de décisions irresponsables sur le plan humain ou environnemental ont été prises en ne considérant que l’aspect monétaire? C’est sûr qu’une organisation ne peut rester en vie si elle n’est pas profitable, mais une fois ce seuil atteint, pourquoi en vouloir toujours plus? Voilà le genre de réflexion qui guide l’employé de nouvelle génération sur le plan professionnel.

On m’a toujours enseigné que la première raison d’être d’une entreprise est de faire de l’argent et que cette fin justifiait les moyens, mais c’est faux. Pour l’employé de nouvelle génération, les moyens doivent se justifier en soi et faire une chose parce qu’elle est juste devrait être une raison suffisante.

Vos gestes parlent plus que vos paroles. La relation de confiance qu’un gestionnaire entretient avec ses employés est fragile. Les gens se disent que si vous êtes capable de mentir à une personne, vous êtes capable de mentir au monde entier. Voilà un autre argument qui vient de renforcer le point que notre vie personnelle et notre vie professionnelle sont liées. Les gens ne veulent plus fonctionner dans un modèle où leurs valeurs personnelles vont à l’encontre de celles de leur organisation.

Votre entreprise vit en symbiose dans un écosystème de plus en plus fragile. Avec la mondialisation des échanges, tout circule plus librement : les produits et services, l’information, la main-d’œuvre et même les virus (informatiques et biologiques)… En cette ère de méga fusions, des organisations possèdent maintenant plus de pouvoir que certains pays. Avec cette immense influence, vient également une responsabilité planétaire.

Même à plus petite échelle, votre entreprise a la responsabilité de redonner au milieu d’où elle puise ses ressources. La symbiose implique que vous devez nourrir l’évolution de la société qui contribue à votre développement. Si votre organisation, ou vous, ne vous inscrivez pas dans cette relation gagnant-gagnant, vous êtes considérés comme un parasite indésirable.

 

Tiré de : Les patrons sont-ils tous des menteurs?

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