Comment votre milieu de travail permet-il à chaque employé de la génération Y (18-30 ans) de grandir?
Ultimement, tous cherchent à s’épanouir personnellement et professionnellement au travail, et comme individu, et comme groupe d’appartenance (équipe, département, usine, entreprise, etc.)
 
D’un point de vue personnel, les gens veulent se sentir en progrès. Cela s’exprime avec des nuances selon les personnes :
• Se sentir bien;
• Grandir, se réaliser;
• Relever des défis, faire des progrès;
• Être en contrôle de sa vie;
• Apprendre.
 
Du point de vue de ses besoins en supervision, l’employé s’attend à ce que son gestionnaire stimule sa croissance par des attitudes où il :
• Adopte une approche de style mentorat;
• Se soucie véritablement de lui;
• Apprend à le connaître personnellement;
• L’aide à développer ses forces et sa carrière;
• Fait régulièrement un bilan de ses progrès.
 
Du point de vue des caractéristiques organisationnelles favorisant la croissance, l’employé soucieux de grandir et de s’améliorer espère que son entreprise lui offre:
• Des opportunités d’apprendre;
• Une approche personnalisée;
• De l’interactivité;
• De la souplesse : une certaine liberté d’action, de la flexibilité dans sa structure et une rapidité à s’adapter aux changements.
 
 
Par où commencer?

Identifiez comment votre entreprise peut davantage offrir à chaque employé des opportunités d’apprendre, une approche personnalisée, de l’interactivité et de la souplesse. Trouvez des moyens de vérifier leur opinion à ce sujet.
 
« On ne devient pas vieux pour avoir vécu un certain nombre d’années, on devient vieux parce qu’on a déserté son idéal. » – Général MacArthur 
 
Tiré du livre Génération Y maintenant disponible en version numérique pour vos tablettes!

Visitez nos ressources gratuites  pour découvrir comment faire craquer les jeunes pour votre organisation.

Plus d'articles