CAPSULES D'INFORMATIONS

CAPSULES LE GÉNÉRATEUR D’ENGAGEMENT

L’enfer c’est les autres!

« L’enfer c’est les autres ! » disait le philosophe et écrivain français Sartre. Il est vrai que l’un des aspects les plus importants du travail concerne nos relations avec les autres. Quand tous se donnent la permission d’être eux-mêmes, le respect peut s’installer. Mais encore, pour trouver du bonheur
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Le monde des milléniaux

Personne ne vit dans le monde, chacun vit dans son monde. Le problème, c’est que plus le vôtre est différent de la réalité, plus vous êtes malheureux. D’où l’importance de confronter les différentes perspectives pour se rapprocher de la réalité. Génération Z, Y, X ou boomer: chacun sa réalité Comme
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Osez!

Il y a souvent une déconnexion profonde entre les valeurs personnelles de l’employé et celles véhiculées par son patron. Lorsque cela se produit, chacun avale parfois sa pilule pour éviter de tomber dans les mauvaises grâces de l’autre. On se dit alors, qu’il a probablement ses raisons, que chacun a
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Je ne suis pas parfait

En prenant régulièrement le temps de s’arrêter pour se connecter à soi-même, on peut de mieux en mieux cerner ses priorités, ses limites, ses valeurs et ses objectifs, bref, rester centré sur qui on est. Et surtout, voir de plus en plus les avantages d’être soi-même partout, tout le temps.
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N’attaquez pas mon fragile ego

Plus on devient ouvert, honnête et authentique, moins on est vulnérable aux vents contraires parce qu’on demeure solidement centré avec nos racines profondes. Souvent un ego est bâti sur un manque de confiance en soi. Pour retrouver leur véritable nature, les gens veulent arrêter de vouloir être une version idéalisée
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Tombent les masques

Notre être est souvent masqué par la personnalité : nous sommes parfois coincés derrière l’image que l’on veut projeter à cause de l’amour des autres que nous voulons obtenir. Saviez-vous que personnalité vient de persona, qui signifie masque en latin? Il faut donc démasquer ce moi réel, découvrir la réalité,
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Pas de temps à perdre!

Il ne faut pas se désoler de voir quitter un de vos employés. C’est normal. Nous évoluons tous. Comme le disait le pape Jean-Paul II : « Le travail est pour l’homme et non pas l’inverse. » Le travail est donc au service de la libération de l’individu pour l’amener
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Les cochons ne savent pas chanter

C’est le monde à l’envers. Avec le vieillissement de la population, plusieurs secteurs spécialisés vivent (ou vivront d’ici peu) une pénurie de main-d’œuvre. Nous évoluons actuellement dans un marché d’acheteurs où ce sont les candidats qui ont le gros bout du bâton. Ce sont eux qui choisissent leur employeur et
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Restez centrés sur vos valeurs

L’un de vos rôles de gestionnaire consiste à accompagner les employés dans la découverte de leurs talents. Nous sommes souvent bien mauvais juges pour nous-mêmes. Comme le mentionne Jean Bouchart d’Orval dans son livre La maturité de la joie : « Le jardinier ne fait pas pousser les légumes; il
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Comment retrouver le bonheur

Dans le contexte actuel d’économie globale où tout évolue de plus en plus vite et où on nous en demande toujours plus, chaque employé a besoin de se sentir connecté avec l’organisation, le patron, les collègues, mais plus particulièrement avec lui-même. On ne trouve pas le bonheur à l’extérieur de
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Avoir des buts ou avoir du sens?

  On nous parle souvent de l’importance de se fixer des buts dans la vie. Je suis moi-même un grand adepte des objectifs à court et long termes, mais pour demeurer en équilibre et sain d’esprit, chaque employé veut que ces objectifs couvrent tous les aspects de sa vie : finances,
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L’organisation au service de l’humain

Les employés savent reconnaître le patron qui s’intéresse aux individus, non pas dans le but de mieux les manipuler ou de leur vendre du rêve, mais bien avec l’intention réelle de s’intéresser à eux afin d’apprendre à mieux les connaître pour les faire grandir. De nos jours, ce n’est pas
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C’est l’intention qui compte

D’après le prêtre et philosophe Maurice Zundel : « Le travailleur est beaucoup plus blessé par la différence de considération que par la différence de fortune. » Je me suis fait dire de nombreuses fois par des patrons de petites entreprises qui éprouvaient des difficultés de recrutement que leur organisation
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Préciser ses valeurs pour générer l’engagement des travailleurs

Les questions de fond à vous poser : pour qui est-ce que votre entreprise existe? Pour les actionnaires? Pour les employés? Pour les clients ou pour les patrons? Qui est au service de qui? Est-ce que votre organisation existe pour servir ses employés ou pour se servir d’eux? Voilà le
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On ne peut comparer des pommes avec des oranges

Une relation basée sur un coup de foudre est instable, car elle est liée à un phénomène temporaire. Il en est de même pour une relation de couple et pour un choix d’employeur. Plusieurs organisations misent sur toutes sortes de moyens originaux pour attirer l’attention des chercheurs d’emplois, mais encore
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Comment gérer avec sensibilité

Vous avez peut-être appris qu’il ne faut pas être trop près des employés pour se faire respecter. Que de conserver une certaine distance est essentiel au maintien de l’autorité. J’ai déjà entendu d’un employé qui disait que son patron traînait sa « face d’air bête de boss » dans la coffre à
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65 % des gens préfèrent un meilleur patron à une augmentation

Le bonheur donc, celui dont rêve votre employé, et votre bonheur comme employeur, passent par le même chemin du travail dans votre entreprise. Le bonheur de tous créera le succès et le succès créera le bonheur. Est-ce vrai? La corrélation bonheur-succès dont nous parlons suppose déjà que votre employé et
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L’oeuf ou la poule?

Que vos employés soient de la génération café ou qu’ils soient plus de la génération « Red Bull®», vous savez que dans les deux cas, l’effet énergisant que ces boissons procurent s’estompe éventuellement. Il faut donc fournir à vos employés des occasions de découvrir une source de stimulation qui soit
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