Voici une courte vidéo d’environ deux minutes oü je réponds à cette question posée la semaine dernière lors d’une conférence: À quoi ressemblera la main-d’oeuvre de 2030?
CAPSULES D'INFORMATIONS
CAPSULES LE GÉNÉRATEUR D’ENGAGEMENT
3 côtés à la gestion multigénérationnelle
Comme il y a trois côtés à une médaille, il en est de même dans la gestion d’une équipe multigénérationnelle: la perspective de l’un, celle de l’autre et la vérité. Personne ne vit dans le monde, chacun vit dans son monde. Le problème, c’est que plus le vôtre est différent
Il y a souvent une déconnexion profonde entre les valeurs personnelles de l’employé et celles véhiculées par son patron. Lorsque cela se produit, chacun avale parfois sa pilule pour éviter de tomber dans les mauvaises grâces de l’autre. On se dit alors, qu’il a probablement ses raisons, que chacun a
En ce début d’année, avez-vous pris le temps de vous fixer un mot-phare pour guider vos actions en 2020? En prenant régulièrement le temps de s’arrêter pour se connecter à soi-même, on peut de mieux en mieux cerner ses priorités, ses limites, ses valeurs et ses objectifs, bref, rester centré
Une majorité d’employeurs et d’employés insatisfaits
Selon un article de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante publié à la fin de 2018, 67 % des employés ne satisfont pas les exigences de leur employeur pendant que 55 % des employeurs ne satisfont pas les attentes de leurs employés. Ces deux solitudes font ressortir l’importance de l’adéquation
Recruter et mobiliser une équipe diversifiée
Vidéo enregistrée la semaine dernière suite aux assises d’affaires organisées par la chambre de commerce et d’industrie de Laval lorsque j’ai présenté la conférence Recruter et mobiliser une équipe diversifiée.
Recrutement: Comment rejeter poliment une candidature
Vidéo enregistrée la semaine dernière suite à ma conférence Comment perdre un employé en 10 jours.
N’attaquez pas mon fragile ego
Plus on devient ouvert, honnête et authentique, moins on est vulnérable aux vents contraires parce qu’on demeure solidement centré avec nos racines profondes. Souvent un ego est bâti sur un manque de confiance en soi. Pour retrouver leur véritable nature, les gens veulent arrêter de vouloir être une version idéalisée
Le leader authentique fait preuve de transparence. Pourtant, notre être est souvent masqué par la personnalité. Nous sommes parfois coincés derrière l’image que l’on veut projeter à cause de l’amour des autres que nous voulons obtenir. Tombent les masques Saviez-vous que personnalité vient de persona, qui signifie masque en latin?
Comment accroître son influence?
Vous voulez exercer davantage d’influence sur vos employés? Restez centré sur vos valeurs communes. L’un de vos rôles de gestionnaire consiste à accompagner les employés dans la découverte de leurs talents. Nous sommes souvent bien mauvais juges pour nous-mêmes. Comme le mentionne Jean Bouchart d’Orval dans son livre La maturité
Dans le contexte actuel d’économie globale où tout évolue de plus en plus vite et où on nous en demande toujours plus, chaque employé a besoin de se sentir connecté avec l’organisation, le patron, les collègues, mais plus particulièrement avec lui-même. Où se cache le bonheur? On ne trouve pas
Avoir des buts ou avoir du sens
L’engagement au travail est souvent lié à l’importance de se fixer des buts. Je suis moi-même un grand adepte des objectifs à court et long termes, mais pour demeurer en équilibre et sain d’esprit, chaque employé veut que ces objectifs couvrent tous les aspects de sa vie : finances, affaires, loisirs,
L’organisation au service de l’humain
Comment générer l’engagement au travail? Les employés savent reconnaître le patron qui s’intéresse aux individus, non pas dans le but de mieux les manipuler ou de leur vendre du rêve, mais bien avec l’intention réelle de s’intéresser à eux afin d’apprendre à mieux les connaître pour les faire grandir. De
Qu’est-ce qui peut générer l’engagement au travail? D’après le prêtre et philosophe Maurice Zundel : « Le travailleur est beaucoup plus blessé par la différence de considération que par la différence de fortune. » Je me suis fait dire de nombreuses fois par des patrons de petites entreprises qui éprouvaient
Les 2 clés de l’engagement au travail
Pourquoi est-ce que je me défoncerais pour un patron qui ne sait pas qui je suis (valeurs), ce que je veux (attentes) ou ce que je peux faire (compétences) pour l’organisation? Voilà la réflexion que fait un employé en arrivant au travail chaque jour. Quelles sont donc les 2 clés