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CAPSULES LE GÉNÉRATEUR D’ENGAGEMENT

Recrutement: L’entrevue WOW!

Est-ce que c’est stressant pour un candidat de passer une entrevue d’embauche? Définitivement! Alors que peut faire l’employeur pour diminuer l’anxiété des candidats afin de rendre l’expérience agréable et efficace? [youtube width= »450″ height= »344″]https://youtu.be/fCAVhuC7ckE[/youtube]   Premièrement, on peut fournir quelques questions d’avance aux candidats. Par exemple : Racontez une situation où vous
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Recrutement: 7 bassins négligés

Dans un contexte de plus en plus difficile pour recruter de la main d’œuvre, je vous invite à aller pêcher dans des bassins moins fréquentés. N’oubliez pas que s’il s’agit d’un bassin de recrutement négligé, c’est probablement parce qu’il comporte davantage d’obstacles nécessitant un peu plus de préparation. [youtube]https://youtu.be/S6W1cI_OWn0[/youtube] 55
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Affichage de poste: Internet nuit-il à votre recrutement?

Avec la pénurie de main-d’œuvre, on voit de plus en plus des bannières apposées sur les entreprises avec les titres : « Nous recrutons » ou « On embauche ». Est-ce vraiment une bonne pratique de recrutement? J’ai rencontré un employeur l’autre jour qui me mentionnait avoir investi plusieurs milliers de dollars pour la location
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Marque employeur: Pourquoi irais-je travailler chez vous?

Imaginez que je suis un chercheur d’emploi et que vous devez me convaincre de me joindre à votre organisation. Quels sont vos arguments? Le poste, l’horaire et le salaire Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les gens choisissent un travail. La première catégorie de raisons est ce que j’appelle
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Recrutement efficace: les 3 incontournables

  Inspirons-nous du marketing et adaptons certains concepts au niveau des ressources humaines. Vous avez une expérience de travail à vendre à des clients potentiels qui sont des candidats qu’il faut rejoindre en utilisant les bons moyens. 1. Une offre unique Une offre unique n’est pas nécessairement extraordinaire, mais différente.
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Quel est le meilleur taux de roulement du personnel?

L’affichage de poste, l’analyse des CV, les entrevues, les références, les tests, l’intégration, la formation, les erreurs, les pertes de temps, les accidents de travail… Savez-vous combien ça coûte de remplacer un seul employé qui gagne 15 dollars de l’heure? Environ 15 000 $ (en incluant les coûts directs et les
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Comment atteindre vos objectifs en 2019

Le début d’une nouvelle année est un excellent moment pour clarifier ses objectifs et se donner les moyens de les atteindre. Je vous propose cette activité pour maximiser vos chances de réussite. Imaginez-vous dans trois ans. Que faudrait-il qu’il soit arrivé au cours des trois dernières années pour que vous
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Comment mettre fin à la pénurie de main-d’oeuvre

Il y aura 1 300 000 emplois à combler au Québec d’ici 2026 selon les chiffres du Ministère Travail, Emploi et Solidarité sociale. Les effets combinés du vieillissement de la population et de l’accroissement de l’activité économique créent actuellement une véritable crise de l’emploi. La crise aurait pu être évitée
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Être en paix

Vos employés ont de nouvelles attentes. Ils sont en train de passer d’un monde dominé par l’avoir au monde de l’être. Cela ne veut pas dire pour autant qu’ils veulent devenir moine dans une abbaye. Ils osent simplement considérer qui ils sont, qu’ils existent et que ce qui est nécessaire
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Comment redonner un sens au travail ?

Plus le travail a un sens, plus l’engagement est intense. C’est la différence entre l’obligation et la passion, entre la survie et l’épanouissement, entre l’existence ou le rayonnement. Comment redonner un sens au travail? En répondant avec franchise et authenticité aux questions fondamentales que se posent vos employés : «
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Se mettre en route

Pour se mettre en route, il faut de la discipline et de la concentration. Pour éviter le vertige causé par les conséquences dramatiques qu’on s’invente souvent, il faut se concentrer sur l’instant présent et voir l’avenir comme une succession de petits maintenant. Comme le dit Nury Vittachi dans son livre
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Quand le coeur n’y est pas

Quand vient le temps de prendre une décision, il est certain que le mental analyse tous les pour et les contre. Mais l’intuition peut jouer un rôle très important. Il ne s’agit pas ici de prendre des décisions en se basant seulement sur nos émotions, mais plutôt de faire une
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Recruter en écoutant ses émotions

Au moment où j’étais gestionnaire, j’avais parfois de la difficulté à justifier mon opinion de façon objective auprès de ma collègue des ressources humaines lorsque nous rencontrions des candidats en entrevue pour un poste. N’étant pas trop conscient des raisons qui soulevaient en moi certaines émotions, j’ai sûrement écarté de
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Maintenir le cap malgré l’adversité

Tout change tellement rapidement de nos jours que rien n’est sûr à 100 % et attendre le moment propice c’est se clouer à l’immobilisme. Quand un problème se présente, au lieu de céder à l’emprise de vos émotions, prenez une distance (symboliquement, faites un pas en arrière ou au-dessus de
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Améliorer le climat de travail une action à la fois

Lors d’une de mes interventions en entreprise, j’ai eu une discussion animée avec un groupe d’employés qui étaient tous insatisfaits du climat de travail. En faisant référence à une collègue qui avait récemment remis sa démission, un membre de l’équipe a dit : « Elle a eu le courage de
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Le temps ne guérit pas tout

Il arrive parfois qu’un changement soit nécessaire afin d’arriver à ses objectifs professionnels. Quand un changement de cap est requis, cela ne veut pas dire que la destination change. Éviter les incohérences dans les valeurs Les gens détectent de plus en plus vite les incohérences entre leurs valeurs personnelles et
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L’engagement de continuité

Plusieurs tombent dans le piège de « faire du temps » lorsqu’ils sont au travail pour aller s’épanouir ou se réaliser ailleurs après. C’est comme s’ils passaient la majorité de leur vie active en attendant on ne sait quoi. Parlez-en aux travailleurs d’une usine qui, toute leur vie, ont fait
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Choisir son emploi de rêve

Vos employés rêvent tous de trouver l’emploi idéal pour eux. Pour y arriver, chacun doit évidemment d’abord cerner ce qu’il est et ce qui est important pour lui. L’étape suivante de la démarche consiste à déterminer le plus précisément possible ce qu’on veut tout en évitant quelques pièges pour bien
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