Formation Leadership Et Management | Stéphane Simard Skip to content

FORMATION À DISTANCE EN LEADERSHIP ET EN MANAGEMENT

L’exercice du leadership permet de générer plus d’engagement au travail. Il permet aussi de mobiliser et de fidéliser les employés au quotidien. Vous souhaitez développer vos habiletés de gestion et accroître votre influence ? Cette formation en leadership et en management est spécialement conçue pour les superviseurs et les chefs d’équipe.

FIDÉLISEZ VOTRE MAIN-D’ŒUVRE À L’AIDE DE CETTE FORMATION EN LEADERSHIP ET EN MANAGEMENT

Perdre un employé performant peut être très coûteux. Le problème, c’est qu’on ne sait pas parfois pas comment maximiser la rétention de ses employés. 

Attirer plus de bons candidats, mobiliser davantage de personnel et fidéliser les employés performants resteront des défis difficiles à relever tant que vous n’aurez pas développé vos habiletés de gestion.

À la fin de ce programme, vous serez outillé afin d’accroître votre influence et ainsi devenir un employeur de choix.

VIDÉOS DE FORMATION EN LEADERSHIP
ET EN MANAGEMENT ACCESSIBLES EN TOUT TEMPS

MODULE 1 - Les piliers de l'engagement

  • Devenir le héros de son aventure professionnelle.
  • Augmenter le retour sur l’investissement au travail.
  • Les 20 attentes pour un travail satisfaisant.
  • Le choc générationnel des attentes.
  • La proposition de travail unique.
  • Les valeurs qui guident les actions.
  • Décrypter l’ADN des performants.
  • Piloter la progression d’une équipe.
  • Les 3 côtés d’une médaille.
  • Réduire le risque du manque de support.
  • Maximiser la reconnaissance proactive.
  • Éliminer les freins à la reconnaissance.
  • Devenir la meilleure version de soi-même.

MODULE 2 - Les caractéristiques essentielles d’un environnement de travail hybride performant

  • Êtes-vous fait pour le télétravail?
  • Les 3 règles d’or du télétravail.
  • Un environnement de travail inclusif.
  • S’adapter aux préférences et aux circonstances.
  • Clarifier les modes de fonctionnement.
  • Distanciel vs présentiel: quoi faire, où et quand?

MODULE 3 - Les occasions d’amplifier l’expérience employé

  • Les 4 amplificateurs.
  • Qu’est-ce que vos employés pensent vraiment de vous?
  • Les éléments les plus importants d’un affichage de poste.
  • Les meilleurs moyens pour prédire la performance d’un candidat.
  • Une entrevue de recrutement qui fait WOW.
  • Les 4 principaux irritants lors du recrutement.

MODULE 4 - Les actions à privilégier lors de l'intégration

  • Débuter l’intégration avant la première journée.
  • Impliquer le superviseur.
  • Activités pour créer des liens.
  • Le rapport d’étonnement.
  • Le logigramme expérientiel.
  • L’entrevue de départ.
  • Doit-on réembaucher un employé boomerang?

MODULE 5 - Les piliers d'un recrutement efficace

  • Comment se démarquer de ses concurrents?
  • Comment cibler les bons candidats?
  • Recruter et fidéliser les 55 ans et plus.
  • Embaucher une personne immigrante.
  • Recruter des personnes handicapées.
  • Les meilleurs moyens pour recruter des étudiants.
  • Les autres bassins de recrutement négligés.
  • Les programmes de référencement de candidatures.
  • Les meilleurs moyens pour recruter.
  • Le TOP 4 d’un site Internet qui attire des candidatures.
  • Les stratégies de recrutement moins conventionnelles.

MODULE 6 - La génération Z

  • Le choc des valeurs.
  • Engagée envers l’organisation ou les personnes?
  • Accès à l’information contrôlé ou instantané et illimité?
  • Travail central ou complémentaire?
  • Quoi déléguer à qui et comment?
  • Les 12 causes de stress au travail.
  • Les modes de communication à privilégier.
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FORMATION ASYNCHRONE EN LEADERSHIP
ET EN MANAGEMENT

  • 65 capsules vidéo de formation éclair (moins de 5 minutes).
  • 15 outils (PDF modifiable).
  • Accès illimité en tout temps.

PASSEZ À L’ACTION ET GÉNÉREZ L’ENGAGEMENT
DE VOS EMPLOYÉS GRÂCE AU LEADERSHIP PARTAGÉ

Notre formation en leadership et en management est un excellent moyen de stimuler l’engagement de vos employés et de les fidéliser. Elle est conçue spécifiquement pour les gestionnaires, les superviseurs et les chefs d’équipe qui souhaitent améliorer leur influence et accroître leur rendement via l’exercice du leadership en entreprise.

Il est aussi possible d’organiser une conférence ou un atelier sur mesure.

Pour avoir plus d’informations sur nos activités, pour organiser une conférence ou un atelier de formation, n’hésitez pas à nous contacter dès maintenant.

"La journée passée avec Stéphane a donné le goût à nos gestionnaires de développer davantage leur gestion du personnel. Ils ont adoré l’atelier à la fois interactif et instructif avec un bel équilibre entre la théorie et la pratique avec des outils concrets."
Brigitte Ruel
CRHA, Directrice ressources humaines, GSI Électronique
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