Tricoté serré*

C’est dans l’adversité que nos valeurs sont véritablement testées. C’est vrai pour nos valeurs personnelles comme pour nos valeurs organisationnelles.

La situation actuelle est donc un véritable test pour les valeurs de nos entreprises et des gens qui en font partie. N’oubliez pas que ce n’est pas le choix des valeurs en tant que tel qui est crucial, mais plutôt avec quelle conviction chacun y est commis.

Loin des yeux, loin du cœur

Comment faire vivre une culture organisationnelle forte alors que chacun reste confiné chez soi est évidemment tout un défi, mais on voit que certaines entreprises tirent mieux leur épingle du jeu que d’autres.

Vous cherchez les meilleurs moyens pour appuyer vos employés en ces temps difficiles? Il suffit de puiser dans vos valeurs corporatives et d’y associer des comportements concrets et de les actualiser avec des pratiques précises.

Par exemple, voici comment les valeurs telles que la collaboration, l’ouverture et la communication pourraient se vivre concrètement même dans le présent contexte extraordinaire.

ValeurComportementPratique
CollaborationS’entraiderCréer un groupe Facebook privé où les employés sont invités à partager leurs demandes d’aide, leurs défis ou des ressources intéressantes.
OuvertureDéfier le statu quoMettre sur pieds un club de lecture en proposant à vos gestionnaires des livres sur le management et en les invitant à partager trois idées qu’ils ont retenu dans un document partagé Google Docs.
CommunicationÊtre transparentPrésenter une mise à jour périodique aux employés pour présenter les derniers développements et répondre aux questions via une infolettre ou un Facebook Live.

Je suis persuadé que les organisations qui sauront maintenir une relation tricotée serrée avec leurs employés basée sur des valeurs fortes vont sortir grandies des événements que nous vivons présentement.

N’hésitez pas à me contacter si je peux vous venir en aide pour quoi que ce soit ou pour me suggérer un sujet pour une prochaine capsule.

* Pour mes amis hors Québec, l’expression « Être tricoté serré » définit un groupe de personne uni par un lien fort.

Quand la vie te donne des citrons

Comme le dit l’expression: Quand la vie te donne des citrons, fais de la limonade. La situation actuelle n’est évidemment pas idéale avec son lot d’incertitudes, mais c’est aussi une occasion de revoir nos façons de faire afin d’en tirer le meilleur parti. Voici donc quelques idées pour s’adapter au contexte et saisir cette opportunité pour être en meilleure position lors du retour à la normale.

Club de lecture pour gestionnaires
Nous manquons toujours de temps pour organiser des activités de développement professionnel. Offrez un livre en management à vos gestionnaires présentement en télétravail et invitez-les à partager trois idées qu’ils ont retenu dans un groupe privé sur Facebook. Voici quelques suggestions de livres de ma boutique.

Formation à distance pour superviseurs et chefs d’équipe
Perdre un employé performant peut être très coûteux. Le problème, c’est qu’on ne sait pas nécessairement comment retenir les gens. Faites découvrir à vos gestionnaires les 3 bases du leadership partagé grâce à cette formation concrète et interactive présentée en direct à distance (enregistrée pour les absents) avec des outils simples et facilement transférables et générez davantage d’engagement au travail.

Vous voulez développer votre propre formation à distance? Faites appel à mon expertise pour monter rapidement une formation sur mesure. Je possède une plate-forme qui permet de diffuser la vidéo des présentateurs avec ou sans PowerPoint, d’échanger avec les participants, de partager des documents et même d’administrer des questionnaires. Le tout en direct et enregistré pour visionnement ultérieur. Contactez-moi pour toute question: info@stephanesimard.com.

Test sur les attentes des employés
Imaginez l’impact sur votre capacité à recruter les bonnes personnes pour les bonnes raisons si vous pouviez mieux cerner les attentes des candidats. Imaginez l’impact sur l’engagement de vos employés si vous pouviez davantage mettre à contribution leurs compétences au quotidien. Vous pourriez améliorer grandement votre performance en invitant tous vos employés à compléter le test enviAB.

Employés influenceurs
Profitez de l’accroissement du trafic sur l’internet et faites d’une pierre deux coups: mettez à contribution vos employés en télétravail en les invitant à faire rayonner vos produits ou vos emplois sur le web et améliorer votre image de marque entreprise et votre marque employeur.

Comme le disait Winston Churchill: « Mieux vaut prendre le changement par la main avec qu’il ne nous prenne par la gorge. »

Bonne semaine et lavez-vous bien les mains. 😉

Êtes-vous un-e intrapreneur-e?

Vous vous plaisez davantage au sein d’une organisation où l’intérêt individuel passe avant celui du groupe et où la flexibilité prime sur la stabilité? Quand vient le temps de choisir un emploi, vous accordez généralement plus d’importance aux tâches qu’à l’environnement? Vous possédez de fortes compétences personnelles favorisant une certaine souplesse au sein de l’organisation?

Si c’est le cas, vous faites partie des 11 % des gens qui possèdent le profil Entrepreneur, mais qui ne travaillent pas dans une entreprise qu’ils ont créée, selon les derniers résultats publiés par www.enviAB.ca.

Curieux et créatif de nature, la personne avec le profil Entrepreneur s’intéresse à tout et développe sans arrêt de nouvelles idées pour s’ajuster à des situations variées et appliquer des solutions efficaces. La stabilité ennuie l’Entrepreneur. Cherchant constamment à se surpasser, il va initier des actions sans que ce soit demandé. Dans sa quête du dépassement et de la réussite individuelle, l’Entrepreneur privilégie avoir l’autonomie requise pour prioriser, s’adapter, prendre rapidement des décisions éclairées et agir avec indépendance.

Valeurs et culture organisationnelle recherchées

Les valeurs qui rejoignent le plus l’Entrepreneur pour être satisfait dans un travail sont:

  • Autonomie
  • Créativité
  • Curiosité
  • Dépassement
  • Performance 

Attentes face à l’environnement de travail et aux activités

Quand vient le temps de choisir un emploi, un intrapreneur accorde généralement plus d’importance à la tâche qu’à l’environnement. Plus spécifiquement, il s’intéresse à l’aspect humain de ses activités c’est-à-dire l’impact de son travail sur les autres et sur lui, l’implication dans la prise de décision, les possibilités d’apprentissage et de formation puis de se voir confier des tâches qui correspondent à ses compétences et habiletés, le tout dans un environnement sécuritaire d’une entreprise qu’il n’a pas créé.

Compétences à mettre à contribution

Un intrapreneur possède de fortes compétences personnelles favorisant une certaine souplesse au sein de l’organisation:

  • Initiative
  • Prise de décision
  • Adaptabilité et polyvalence
  • Résolution de problèmes
  • Gestion du temps et des priorités

Envie de découvrir votre profil? Faites le test au www.enviAB.ca. En seulement quelques minutes, le test enviAB permet de dresser votre profil professionnel selon vos valeurs, vos attentes et vos compétences. C’est gratuit!

Êtes-vous un-e stratège?

Vous vous plaisez davantage au sein d’une organisation où l’intérêt collectif passe avant celui des individus et où la flexibilité prime sur la stabilité? Quand vient le temps de choisir un emploi, vous accordez généralement plus d’importance aux aspects liés à l’environnement humain? Vous possédez de fortes compétences relationnelles favorisant une certaine souplesse au sein de l’organisation?

Si c’est le cas, vous faites partie des 16 % des gens qui possèdent le profil Stratège selon les derniers résultats publiés par www.enviAB.ca.

Pour le Stratège, l’équipe passe avant les individus. Avec son ouverture et sa grande capacité à saisir et valider sa compréhension des autres, le Stratège incite à la coopération et au soutien mutuel dans le but d’atteindre des objectifs communs. C’est une personne accessible, accueillante et empathique qui sait saisir les sentiments d’autrui. Avec sa touche d’humour, le Stratège est un excellent communicateur sachant partager efficacement l’information selon le contexte et l’auditoire et susciter la collaboration de tous en cas de conflits.

Valeurs et culture organisationnelle recherchées

Les valeurs qui rejoignent le plus le Stratège pour être satisfait dans un travail sont:

  • Communication
  • Empathie
  • Collaboration
  • Humour
  • Ouverture 

Attentes face à l’environnement de travail et aux activités

Quand vient le temps de choisir un emploi, le Stratège accorde généralement plus d’importance aux aspects liés à l’environnement humain, c’est-à-dire une entreprise qui adopte des valeurs qui le rejoignent et qui met de l’avant des initiatives favorisant la santé et le mieux-être, un encadrement respectueux de son supérieur immédiat, la possibilité d’avoir un horaire adapté à sa réalité (équilibre travail/vie personnelle) ainsi que la possibilité d’obtenir de l’avancement, des promotions ou des responsabilités plus importantes.

Compétences à mettre à contribution

  • Communication écrite et orale
  • Esprit d’équipe
  • Résolution de conflits
  • Écoute
  • Leadership

Envie de découvrir votre profil? Faites le test au www.enviAB.ca. En seulement quelques minutes, le test enviAB permet de dresser votre profil professionnel selon vos valeurs, vos attentes et vos compétences. C’est gratuit!

Pourquoi clarifier les attentes salariales?

De quel genre de réponse devriez-vous vous contenter lorsque la question des attentes salariales est abordée en entrevue d’embauche? Voyez ce que j’en pense dans cette vidéo.