FORMATION À DISTANCE


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Comment devenir un meilleur gestionnaire sans faire un MBA

Plusieurs formations sont proposées aux gestionnaires qui veulent générer davantage d’engagement au travail auprès de leur équipe. En plus d’être longs et coûteux, la plupart de ces programmes vous obligent à vous rendre sur place selon un horaire précis.

 

Formation interactive à distance en direct accessible à l’aide de votre ordinateur

Inspirée à la fois des pratiques gagnantes de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines et des recherches sur les attentes des employés des nouvelles générations, cette formation propose des outils simples, concrets et facilement transférables dans votre entreprise.

 

Est-ce qu’une formation de 3 heures peut vraiment remplacer un MBA?

Bien sûr que non. On ne devient pas pilote de course à l’école de conduite. Cependant, si vous désirez améliorer rapidement votre influence et vos résultats à titre de gestionnaire ou de chef d’équipe et ce, peu importe votre bagage académique, cette formation est pour vous.

 

Pas besoin d’être un leader charismatique pour être un bon gestionnaire

Si vous n’obtenez pas actuellement les résultats souhaités, ce n’est pas à cause de votre personnalité. C’est simplement parce qu’on ne vous a pas appris à gérer du personnel. Devenir leader, ça s’apprend un jour à la fois. Ainsi, vous aurez simplement à suivre le plan d’action suivant la formation (15 minutes par jour durant 15 jours) afin de développer les trois compétences clé d’un gestionnaire inspirant.

 

Qui est Stéphane Simard?

Malgré toute ma bonne volonté à vouloir exercer davantage d’influence et devenir un meilleur gestionnaire pendant plus de 10 ans, je n’ai pas toujours obtenu les résultats souhaités. Je blâmais parfois la fermeture d’esprit d’un patron ou la culture d’une organisation trop axée sur les résultats et pas assez sur les humains, mais surtout, j’en étais venu à douter de mes capacités.

C’est suite à une rétrogradation (ouch!) que j’ai commencé à m’intéresser au concept de l’engagement au travail chez les différentes générations. Après 3 années à agir comme consultant, j’ai poursuivi mon développement afin de devenir conférencier professionnel CSP et conseiller en ressources humaines agréé CRHA.

Au cours des 12 dernières années, j’ai outillé concrètement plus de 25 000 gestionnaires afin de s’adapter aux nouvelles pratiques en gestion du capital humain, mais surtout, j’ai développé la certitude qu’il est possible de générer de l’engagement au travail et de faire une différence en gérant différemment.

 

Témoignages de participants

« Une formation plus grande que nature! On en sort avec la motivation de vouloir améliorer notre entreprise et avec plein d’idées concrètes pour y arriver. »
Bénédict L. Deschamps, Coordonnatrice RH et SST, Chevrons Rouyn-Noranda

« Des outils pratiques que l’on peut facilement utiliser avec nos équipes de travail. »
Anne-Renée Meloche, Vice-présidente ressources humaines, Groupe Meloche

« Un temps d’arrêt pour faire une réflexion et élaborer un plan d’action en mettant en pratique une multitude d’outils concrets. »
– Annie Bouthillette, Directrice ressources humaines, Groupe Bauval

« Cela m’a permis de me questionner et de challenger nos façons de faire en entreprise. »
– Jocelyn Billette, Propriétaire, Industrie Billette

« Cette démarche me rassure dans les efforts que nous sommes en train de mettre en place et cela nous amène d’autres outils pour nous permettre d’aller encore plus loin. »
– Nancy Lampron, Conseillère ressources humaines, Coop Val-Nord

« Une belle occasion de se ressourcer et de revenir à la base. »
– Julie Boucher, Directrice opérations et dév. organisationnel, Matériaux Pont-Masson

« C’est ce qui me manquait pour faire progresser mon entreprise. »
– Ghislain Jacques, Propriétaire, Villa Motel

« Des outils simples et faciles à mettre en application rapidement sans devoir investir des sommes importantes. »
– Linda DeBellefeuille, Coordonnatrice ressources humaines, Zinc électrolytique

« Stéphane m’a aidée à structurer ma démarche pour atteindre mes objectifs. »
– Tammy Coulombe, Directrice ressources humaines – qualité et SST, Pepco

« La gestion des ressources humaines dans un langage de tous les jours. »
– Monique Lafrance, Administrateur en chef, Ville de Hearst

« Très concret et vraiment intéressant. »
– Janick Marcille, Conseillère en ressources humaines, Algo Design et Algo service de paie

« Vraiment utile pour la gestion des employés. Très, très bien. Je le recommande. »
– Maryse Boursier et Véronique Marcil, Propriétaires, Coiffure Louis Robert

« Formation très stimulante et interactive. »
– Jean-Philippe Bombardier, Directeur des opérations, Sher-Wood Athletics

 

Au programme :

Grâce à cette formation, vous allez redécouvrir le plaisir de gérer des gens et réduire les coûts reliés au roulement de votre personnel.

  • Partager sa vision et les changements nécessaires pour la concrétiser avec l’outil PLANIVISION.
  • Communiquer clairement ses attentes dans un contexte multi générationnel.
  • Influencer au quotidien avec l’outil MULTIPLICATEUR D’ENGAGEMENT.
  • Cerner les forces des membres de son équipe et piloter la progression avec l’outil GRILLE DE CHEMINEMENT.
  • Décoder l’ADN des performants avec l’outil DÉCRYPTEUR D’ADN.
  • Quoi déléguer à qui et de quelle façon avec l’outil GUIDE DE DÉLÉGATION.
  • Comment reconnaître les bons comportements que l’on désire voir se multiplier avec l’outil SUIVI DE PERFORMANCE.
  • Comment adresser un problème de performance avec un employé avec l’outil OPTIMISEUR DE RENDEMENT.
  • Rendre intéressante une tâche routinière avec l’outil AUTONOMISEUR.
  • 52 formes de reconnaissance au quotidien.

 

Garantie

Je m’engage à vous rembourser à 100 % si vous n’êtes pas satisfaits de la formation.

 

Ce n’est pas ce qu’on sait qui compte, mais ce qu’on fait avec ce qu’on sait

Vous ne pouvez espérer atteindre de nouveaux résultats avec vos moyens actuels. Je vous invite donc à passer à l’action en vous inscrivant à la prochaine formation.

 

Nouvelles dates à venir

La formation est enregistrée si vous ne pouvez être présent en direct et la présentation ainsi que les 8 outils et le plan d’action sont fournis (PDF).

Nous sommes un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail (loi sur les compétences).

Appelez-moi directement pour toute question: 514-567-3664.