L’ADN D’UN EMPLOYEUR DE CHOIX


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Une démarche inédite réduire le taux de roulement de personnel, accroître la rentabilité et se démarquer.


50 000 $. Voilà l’estimation des coûts directs et indirects engendrés par le départ et le remplacement d’un seul employé qui gagne 15 $ de l’heure. Est-ce que votre entreprise peut vraiment se payer le luxe de ne pas être un employeur de choix?


Dirigeants, responsables des ressources humaines ou gestionnaires d’équipe, découvrez comment vous pouvez doter votre organisation d’une stratégie unique d’attraction, de mobilisation et de fidélisation de personnel à faible coût.


Inspirez-vous des pratiques gagnantes de la Banque Laurentienne, Bombardier, CIMA+, Convivia, Couche-Tard, la Financière Sun Life, Groupe Robert, Groupe Savoie, Ivanhoé Cambridge, L’Oréal, Molson Coors, Pfizer et autres puis explorez plus de 20 outils pratico-pratiques adaptés à la réalité des petites et moyennes entreprises.



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« Des moyens pour se démarquer et obtenir des résultats remarquables. »

- Pierre Marc Tremblay, président et chef de la direction, Convivia


« Des outils puissants afin de développer des employés passionnés, engagés et talentueux. »

- Kazimir Olechnowicz, président-directeur général, CIMA+


« Une démarche inédite pour se doter d’une stratégie unique d’attraction, de mobilisation et de fidélisation des talents. »

- Marie-Chantal Lamothe, Vice-présidente Ressources humaines, Banque Laurentienne


« Un plan d’action clair et adapté aux entreprises de toutes tailles afin d’attirer davantage de bons candidats et de fidéliser sa main-d’œuvre pour longtemps. »

- Marie-France Lafleur, Vice-présidente adjointe, partenaire ressources humaines, Financière Sun Life