CAPSULES D'INFORMATIONS


<< Retour aux capsules d'informations

Plus le travail a un sens, plus l’engagement est intense. C’est la différence entre l’obligation et la passion, entre la survie et l’épanouissement, entre l’existence ou le rayonnement. Comment redonner un sens au travail? En répondant avec franchise et authenticité aux questions fondamentales que se posent vos employés :

« Est-ce que les valeurs du patron sont en accord avec les miennes? »

« Est-ce que le patron s’intéresse vraiment à qui je suis? »

« Est-ce que les opinions divergentes sont considérées ici? »

« Est-ce qu’on fait confiance ici ou traite-t-on plutôt les gens comme à la garderie? »

« Si je ne rentre pas travailler demain, est-ce que ça fera une différence pour quelqu’un? »

« Est-ce que ce travail me fera davantage grandir (élargir mes horizons, développer de nouvelles habiletés, relever des défis stimulants…)? »

« Est-ce possible de se développer professionnellement ici sans ruiner sa santé ou sa vie personnelle? »

« Dans quelle mesure cette organisation se soucie-t-elle concrètement du bien-être des gens? »

« Est-ce que je pourrais obtenir de meilleures conditions ou davantage de défis ailleurs?  »

Les jeunes nous font la leçon. Ils ne veulent plus tolérer les incohérences comme l’ont fait leurs aînés. Ce qu’on prend parfois pour de l’insolence est une expression de vérité. Ils ne jouent plus le jeu des faire semblant. On les trouve parfois centrés sur eux et sur leur plaisir, et si c’était qu’ils ne se perdent pas de vue. Quand leur travail leur permet d’être dans leurs passions, c’est étonnant de voir à quel point ils peuvent performer. Les aînés ne les comprennent pas toujours, mais s’ils avaient raison?

Tiré de : Générer l’engagement au travail

VOS COMMENTAIRES

97 − 88 =