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Comment changer l’attitude d’un employé

9 avril 2019

Comment changer l’attitude d’un employé

Par Stéphane Simard | Mobilisation et responsabilisation, Rétention de personnel

Est-ce qu’on peut changer la mauvaise attitude d’un employé? Je pense que oui, mais ce n’est pas simple.   La première étape consiste à comprendre ce qui a pu provoquer ce changement d’attitude. Est-ce que […]

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Quand le coeur n’y est pas

6 novembre 2018

Quand le coeur n’y est pas

Par Stéphane Simard | Rétention de personnel

Quand vient le temps de prendre une décision, il est certain que le mental analyse tous les pour et les contre. Mais l’intuition peut jouer un rôle très important. Il ne s’agit pas ici de […]

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Comment générer l’engagement grâce au télétravail

1 mai 2018

Comment générer l’engagement grâce au télétravail

Par Stéphane Simard | Rétention de personnel

  Pour contribuer à redonner un sens au travail, vous n’avez pas à changer l’organisation au complet, mais seulement changer la façon dont vous travaillez. Je suis conscient que cela n’est pas peu dire, mais […]

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Comment retenir son personnel au sein de son entreprise ?

12 février 2018

Comment retenir son personnel au sein de son entreprise ?

Par Stéphane Simard | Rétention de personnel

La plupart des dirigeants de compagnies reconnaissent que les travailleurs talentueux constituent l’actif le plus précieux de leur entreprise. En effet, fidéliser les meilleurs employés garantit la satisfaction de la clientèle, la vente de produits, […]

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Comment gérer avec sensibilité

6 juin 2017

Comment gérer avec sensibilité

Par Stéphane Simard | Rétention de personnel

Vous avez peut-être appris qu’il ne faut pas être trop près des employés pour se faire respecter. Que de conserver une certaine distance est essentiel au maintien de l’autorité. J’ai déjà entendu d’un employé qui […]

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