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C’est l’intention qui compte

12 septembre 2017

C’est l’intention qui compte

Par Stéphane Simard | Reconnaissance

D’après le prêtre et philosophe Maurice Zundel : « Le travailleur est beaucoup plus blessé par la différence de considération que par la différence de fortune. » Je me suis fait dire de nombreuses fois […]

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22 formes de reconnaissance

7 février 2017

22 formes de reconnaissance

Par Stéphane Simard | Divers, Mobilisation et responsabilisation, Reconnaissance

Nombre de gestionnaires offrent peu de reconnaissance à leurs employés parce qu’ils en ont rarement eu ou parce qu’ils redoutent que leurs employés tiennent pour acquis ce retour positif et fassent des demandes démesurées. Comme […]

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S’intéresser pour être intéressant

3 janvier 2017

S’intéresser pour être intéressant

Par Stéphane Simard | Communication, Divers, Mobilisation et responsabilisation, Reconnaissance

Avant de passer à l’étape de la reconnaissance, il faut d’abord s’arrêter en chemin pour comprendre ses employés, donc apprendre à les connaître. Démontrer son intérêt et sa curiosité envers eux. Que font-ils en dehors […]

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Le secret du bonheur

29 février 2016

Le secret du bonheur

Par Stéphane Simard | Développement des individus, Divers, Mobilisation et responsabilisation, Reconnaissance, Rétention de personnel, Sentiment d’appartenance

Nous recherchons tous le bonheur et si nous passons 8 heures par jour au travail à avoir 10 % de plaisir, c’est sûr qu’on va vouloir compenser en allant chercher des plaisirs intenses (et parfois […]

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Outil pour faire progresser votre équipe

9 février 2016

Outil pour faire progresser votre équipe

Par Stéphane Simard | Développement des individus, Divers, Mobilisation et responsabilisation, Reconnaissance

À titre de gestionnaire, il est normal d’avoir le réflexe d’offrir du soutien aux employés qui éprouvent des difficultés par du coaching ou de la formation. Cependant, cela ne doit pas se faire au détriment […]

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