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Génération Z: Formes de reconnaissance privilégiées au travail

18 juin 2019

Génération Z: Formes de reconnaissance privilégiées au travail

Par Stéphane Simard | Cohabitation intergénérationnelle, Mobilisation et responsabilisation, Rétention de personnel

Au travail, les filles privilégient différentes formes de reconnaissance où l’argent arrive au 1er rang pour 46 % et au 2e rang pour 15 % d’entre elles. Les privilèges comme les congés, les activités, etc. […]

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Les revues de performance sont-elles encore utiles?

16 avril 2019

Les revues de performance sont-elles encore utiles?

Par Stéphane Simard | Développement des individus, Mobilisation et responsabilisation

  Il y a présentement un débat au sein de la communauté des gestionnaires en ressources humaines à propos du retour sur l’investissement à faire les évaluations de rendement annuelles.   Parfois trop longue à […]

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Comment changer l’attitude d’un employé

9 avril 2019

Comment changer l’attitude d’un employé

Par Stéphane Simard | Mobilisation et responsabilisation, Rétention de personnel

Est-ce qu’on peut changer la mauvaise attitude d’un employé? Je pense que oui, mais ce n’est pas simple.   La première étape consiste à comprendre ce qui a pu provoquer ce changement d’attitude. Est-ce que […]

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Arrêtez d’arroser les cactus

2 avril 2019

Arrêtez d’arroser les cactus

Par Stéphane Simard | Mobilisation et responsabilisation

Comment piloter la progression d’une équipe? La grille de cheminement est un outil simple qui permet d’évaluer une équipe en quelques minutes dans le but de les faire cheminer dans la direction souhaitée.   Tracez […]

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Les 3 piliers de l’engagement

26 mars 2019

Les 3 piliers de l’engagement

Par Stéphane Simard | Développement des individus, Mobilisation et responsabilisation

Vision, action et appréciation, tels sont les trois piliers de l’engagement.   Vision Il est important pour un employé de connaître les attentes de son patron afin d’avoir une direction à suivre. C’est d’autant plus […]

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