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L’éloge du télétravail

10 décembre 2013

L’éloge du télétravail

Par Stéphane Simard | Communication, Conciliation travail-vie personnelle, Développement des individus, Mobilisation et responsabilisation, Rétention de personnel, Stratégies d'attraction

Pour contribuer à redonner un sens au travail, vous n’avez pas à changer l’organisation au complet, mais seulement changer la façon dont vous travaillez. Je suis conscient que cela n’est pas peu dire, mais il […]

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3 techniques inspirantes pour répondre aux objections!

26 novembre 2013

3 techniques inspirantes pour répondre aux objections!

Par Stéphane Simard | Cohabitation intergénérationnelle, Communication, Développement des individus, Mobilisation et responsabilisation

Le gestionnaire ne devrait pas s’attendre à un engagement total et indéfectible de son jeune employé de la génération Y (18-30 ans) dès le départ. Il devra probablement faire face à des objections (verbalisées ou […]

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Faites-les grandir!

19 novembre 2013

Faites-les grandir!

Par Stéphane Simard | Cohabitation intergénérationnelle, Développement des individus, Mobilisation et responsabilisation, Reconnaissance, Rétention de personnel, Sentiment d’appartenance, Stratégies d'attraction

Comment votre milieu de travail permet-il à chaque employé de la génération Y (18-30 ans) de grandir? Ultimement, tous cherchent à s’épanouir personnellement et professionnellement au travail, et comme individu, et comme groupe d’appartenance (équipe, […]

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Votre mission corporative est-elle vraiment partagée par tous?

12 novembre 2013

Votre mission corporative est-elle vraiment partagée par tous?

Par Stéphane Simard | Collaboration et esprit d’équipe, Communication, Mobilisation et responsabilisation, Sentiment d’appartenance, Stratégies d'attraction

   Après avoir cerné les valeurs de votre organisation, arrêtons-nous maintenant à l’importance de partager une mission commune.  Pourquoi votre entreprise existe-t-elle? Pourquoi en faites-vous partie? En quoi voulez-vous devenir les meilleurs?  Ces questions en […]

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Comment aborder un problème de performance avec un employé

5 novembre 2013

Comment aborder un problème de performance avec un employé

Par Stéphane Simard | Collaboration et esprit d’équipe, Communication, Développement des individus, Mobilisation et responsabilisation

Partons de l’hypothèse que personne ne veut délibérément échouer. S’il y a un problème de performance, voyons-le d’abord comme un événement circonstanciel : l’employé se trouve au mauvais endroit au mauvais moment.  Ceci étant dit, le […]

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